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NutriFresh Analytics
Presentación interactiva · Grupo 16
Informe técnico · sustentación académica · 2026

¿Podemos anticipar los retrasos?

Ciencia de datos e inteligencia artificial aplicadas al desafío logístico de NutriFresh S.A.S.

Institución
Institución Universitaria Tecnológica de Santander
Asignatura
Herramientas de Inteligencia Artificial y Ciencia de Datos
Grupo 16
Catalina Herrera Gómez · Karolain Yadixa Huerfano Reyes · Sara Lucía Lozano Rueda
Docente
José Luis González Serrano
Video de sustentación: pendiente de publicación El enlace oficial se incorporará aquí antes de la entrega.
LOGÍSTICA · DATOS · DECISIONES
16
20 %Retrasos según el caso
25Camiones refrigerados
02 · Comprensión del negocio

Cuatro problemas. Una prioridad.

El crecimiento de NutriFresh ha evidenciado fallas logísticas; priorizamos la detección de retrasos como pregunta analítica.

Datos contextuales del caso: 500–700 pedidos diarios y flota de 25 camiones.
Problema prioritario

Retrasos en las entregas

Pregunta guía¿Podemos anticipar el riesgo antes del despacho?
03 · Metodología y preparación

De archivos dispersos a datos analizables.

CRISP-DM como estructura metodológica: comprensión del negocio, datos, preparación, modelado, evaluación y comunicación.

Periodo analizado: oct.–dic. de 2023
FASE01DE 06
Fase seleccionada

Trazabilidad de la muestra
228
Archivo original · filas
220
Eliminar 8 duplicados · pedidos únicos−8
217
Excluir 3 devoluciones · clasificación binaria−3
Hallazgos de calidad: seis faltantes en peso, kilómetros y tránsito; cuatro pesos con sufijo «kg»; 65 registros con tiempos cuya definición debe aclararse. Los faltantes no se sustituyeron arbitrariamente durante el EDA.
04 · Análisis exploratorio

Dashboard interactivo.

Explorar el comportamiento de la muestra académica, con filtros, denominadores y visualizaciones sustentadas en datos.

Muestra académica de 2023 · alcance exploratorio

Distribución de estados de entrega

Conteos por estado con filtro activo

Lectura para gerencia

Las conclusiones cambian con el segmento seleccionado y su tamaño.

05 · Modelado predictivo

¿Qué tan bien anticipamos?

Clasificación de retrasos confirmados. Entrenamiento con 174 pedidos anteriores y prueba con 43 posteriores; 11 retrasos reales en prueba.

Resultado: no apto para despliegue operativo
Matriz de confusión · n=43

Columnas: predicción puntual / retraso. Filas: resultado puntual / retraso.

Selecciona una celda para explicar su significado operativo.
TP: retrasos detectados. FN: retrasos no identificados. FP: alertas innecesarias.
Métricas en datos no vistos
Modelo en prueba
Se excluyeron variables conocidas después del despacho: recorrido efectivo, consumo, costo, estado final y clima/tránsito observados. La comparación con el modelo de regresión de la Unidad 1 no es válida: aquel utilizó 300 registros simulados.
06 · Traducción gerencial

De los resultados a las decisiones.

Cada recomendación debe enlazar un hallazgo con una acción plausible y un indicador para verificarla en el futuro.

Recomendaciones, no mejoras ya demostradas
01
Prioridad alta

Evidencia
Indicador sugerido

07 · Conclusiones y evidencias

La ciencia de datos también consiste en reconocer límites.

El principal aporte es la trazabilidad del proceso y la identificación de lo que NutriFresh necesita medir antes de confiar en pronósticos operativos.

01 · Hallazgo
Distancia y costo están fuertemente asociados.r = 0,965 en la muestra académica de 2023, sin establecer causalidad.
02 · Evaluación
El modelo no logra detectar suficientes retrasos.Árbol: 3 de 11 retrasos identificados en el conjunto de prueba.
03 · Decisión
Mejorar datos antes de automatizar.Registrar tiempos prometidos, rutas planificadas y señales previas al despacho.
Biblioteca de evidencias

Material para consulta del docente

Los archivos académicos se incluyen en el paquete del sitio. La bitácora y el video se agregarán cuando estén disponibles.

Fuentes metodológicas y alcance del análisis

Chapman et al. (2000), CRISP-DM 1.0: Step-by-step data mining guide; NIST/SEMATECH, e-Handbook of Statistical Methods; scikit-learn, documentación de clasificación y evaluación. Los 220 pedidos corresponden al CSV académico de 2023, no a un diagnóstico actual de la empresa. Las cifras generales de la pantalla inicial provienen del enunciado del caso.

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